Prakiraan tren pengembangan industri rak display (2022-2027)

(1) peluang dan tantangan yang dihadapi industri rak display saat ini

Dalam lingkungan persaingan pasar yang sengit saat ini, perusahaan rak pajangan domestik termasuk distributor menghadapi tantangan dan peluang yang belum pernah terjadi sebelumnya.

Di satu sisi, di bawah kompetisi di industri rak display, perusahaan terlibat dalam pertempuran tangan-ke-tangan, dan perang harga telah mencapai batas, sehingga sulit bagi banyak perusahaan di industri rak display rack untuk melanjutkan, sedangkan itu Perusahaan terkemuka dengan nama -nama besar dan pinggang besar juga melepaskan tangan mereka dari pasar. Di sisi lain, pertumbuhan yang cepat dari pasar Rack Display Display telah membawa ruang pertumbuhan pasar yang sangat besar. Dalam lingkungan pasar yang sama, perusahaan yang dapat memanfaatkan peluang berkembang pesat, beberapa perusahaan dalam industri rak display tidak dapat bertahan dalam ujian pasar, pasti ada kesulitan integrasi atau pengembangan, dan operasi ini sulit untuk dilanjutkan. Keuntungan bagi beberapa pemain terkemuka di industri Stand Display adalah bahwa mereka dapat lebih dekat dengan komunitas dan pelanggan mereka dengan mengurangi ukuran toko masing -masing. Di sisi lain, melalui hubungan rantai antar toko, memperluas skala perusahaan dan menyatukan citra perusahaan. Melalui pengadaan terpusat, teknologi berbagi, manajemen, pelanggan, dan sumber daya lainnya, dapat secara efektif mengurangi biaya operasi penjualan terminal terdistribusi tunggal. Jadi mereka memiliki banyak ruang untuk tumbuh. Dan peningkatan kualitas produk, trennya semakin jelas, tetapi juga membawa lebih banyak ruang untuk pengembangan. Namun, untuk saat ini, model domestik tampaknya memiliki beberapa pemenang. Sebagian besar adalah aliansi penjualan produk yang longgar yang ditetapkan oleh pemasok di industri rak display untuk mempromosikan produk mereka. Organisasi rantai waralaba ini hanya dapat mencapai kesatuan gambar yang sederhana dan pengadaan terpusat dari beberapa produk.

(2) pentingnya transformasi cepat filosofi bisnis industri Rack Display

Model bisnis Rack Display Rack yang sukses harus terlebih dahulu memiliki posisi dan pemikiran yang jelas. Posisi pasar harus akurat. Kita harus dengan tenang menganalisis kekuatan dan kelemahan, peluang, dan ancaman kita. Kita harus memiliki ide -ide pengembangan yang jelas dan strategi dan taktik yang matang. Sebelum pasar matang, kita harus secara terlebih dahulu mengubah pemikiran bisnis kita dengan cepat dan memanfaatkan peluang pertama. Model bisnis kami harus fleksibel dalam hal mengubah pola pikir proses bisnis di industri rak display. Ambil jalan manajemen karakteristik, yaitu strategi manajemen diferensiasi. Untuk mempertahankan inovasi berkelanjutan, kita harus berbisnis. Untuk membentuk perbedaan yang jelas dengan pesaing, dan perbedaan ini adalah apa yang dibutuhkan pelanggan. Kita harus terbiasa belajar bagaimana memenuhi kebutuhan pengguna akhir serta pengguna unit jaringan dengan lebih baik.

(3) Integrasi layanan teknis di industri rak display

Mengubah ide manajemen adalah premis mengambil jalan manajemen industri Rack Display. Namun, konsep paling persuasif ketika diterjemahkan ke dalam tindakan. Dalam hal ini, kita perlu melakukan lebih banyak upaya dalam teknologi dan layanan untuk memenuhi kedatangan era baru di industri Display Stand. Dalam hal teknologi dan layanan, pertama -tama kita harus membuat sistem manajemen informasi yang baik. Termasuk informasi produk baru, informasi teknis, informasi pesaing, informasi pelanggan, informasi pasar, dll., Dan analisis tepat waktu, pemrosesan dan komunikasi informasi yang dikumpulkan.

(4) dengan cepat mengubah momentum pertumbuhan perusahaan rak display

Tampilan Stand Enterprises harus menetapkan sistem manajemen internal yang sempurna dan berbagai prosedur kerja. Memperkuat pentingnya manajemen lokasi, implementasi ketat dari sistem manajemen internal yang lengkap, adalah dasar untuk pengembangan perusahaan rak display; Aliran kerja yang sehat dan ilmiah adalah premis dari operasi normal perusahaan; Manajemen situs yang ketat adalah perwujudan standar kerja perusahaan. Bergerak secara efektif dari "menjual produk" ke "layanan penjualan." Display Rack Enterprise Difference Management, hanya dapat mencapai hasil dari layanan. Kita harus sepenuhnya menyadari bahwa produk dapat menciptakan nilai dan laba, dan layanan dapat menciptakan nilai yang lebih tinggi dan laba yang lebih besar. Namun, dengan kedewasaan lebih lanjut dan pengembangan industri Rack Display, kompetisi industri akan menjadi semakin sengit. Manajemen tidak baik, penurunan laba industri, akan menghilangkan sejumlah besar operator. Perusahaan Rack Display Besar dengan kekuatan, teknologi, manajemen, dan visi strategis akan menonjol dalam persaingan pasar yang ganas.